Функциональная модель деятельности предприятия Предприятие является сложной системой. Интуитивное представление о сложности этой системы связано с разнородностью элементов здания и сооружения, оборудование, люди, технологии, энергия ; размерами элементов количество станков, их масса и объем ; разветвленностью связей между различными элементами и степенью их взаимодействия; стоимостью предприятия и отдельных ее элементов; сложностью задач по оценке эффективности и результативности деятельности предприятия. Применение метода ФСА для оценки деятельности предприятия начинается с построения функциональной модели. Для описания деятельности предприятия мы используем функциональные модели в стандарте 0 [5], который предназначен для этих целей. Последние появились и развивались на рубеже прошлого и позапрошлого веков - гг. Грамп Е.

Отзывы о работе

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах.

Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами. Эта технология позволяет повысить точность стоимостной информации за счет грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям. ФСА выходит за рамки традиционного распределения затрат.

Анализ бизнеса. Тема Анализ окружения. Тема Анализ бизнес- процесса. Тема Интегральная оценка – по методу аддитивной свертки: q.

Интуитивное представление о сложности этой системы связано с разнородностью элементов здания и сооружения, оборудование, люди, технологии, энергия ; размерами элементов количество станков, их масса и объем ; разветвленностью связей между различными элементами и степенью их взаимодействия; стоимостью предприятия и отдельных ее элементов; сложностью задач по оценке эффективности и результативности деятельности предприятия.

Применение метода ФСА для оценки деятельности предприятия начинается с построения функциональной модели. Для описания деятельности предприятия мы используем функциональные модели в стандарте 0 [5], который предназначен для этих целей. Сеть процессов Деятельность предприятия состоит из множества процессов, взаимосвязанных в рамках сети процессов [4] предприятия.

Таким образом, описание сети процессов предприятия включает перечень процессов и перечень взаимосвязей между процессами. Представление процесса в виде функционального блока Функциональный блок содержит наименование процесса, а также описание всех элементов предприятия, связанных с исполнением этого процесса: Процессы обмениваются друг с другом ресурсами: Эта связь имеет причинно-следственную природу. В рамках функциональной модели она представляется в виде стрелки, которая соединяет два функциональных блока.

Взаимосвязи между процессами Стрелка имеет метку, которая является наименованием ресурса, предаваемого от одного функционального блока другому. Типы процессов На любом предприятии есть основные процессы, то есть те процессы, которые определяют деятельность предприятия и его взаимоотношения с потребителями и поставщиками.

Лекция 5. Функционально-стоимостной анализ и функционально-стоимостное управление. Функционально-стоимостной анализ ФСА На сегодняшний день модель функционально-стоимостного анализа ФСА является наиболее развитым способом учета затрат.

Современные стандарты бизнеса и управления, которые использует Подходы к оценке стоимости бизнес-процессов претерпели в последние Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing.

Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. Существуют различные методы анализа и прогнозирования финансово-экономического состояния предприятия. Прежде всего, это анализ бухгалтерского баланса, оценка структуры его активов и пассивов. Но по нашему мнению, анализ финансово-экономической деятельности предприятия должен опираться не на бухгалтерскую отчетность непосредственно, а на экономические разработки, в которых перевод с бухгалтерского языка на общедоступный уже произведен бухгалтером-экономистом.

Анализ, который проводится нами, позволяет выяснить финансово экономическое состояние вашего бизнеса, посредством анализа бухгалтерских и статистических форм отчетности. Мы можем осуществить как анализ, осуществленный на основании стандартных показателей, так и анализ с использованием эффективных методик позволяющий рассчитать показатели, отражающие реальное состояние вашего бизнеса.

Расширенный финансовый анализ - в качестве примера расширенный анализ платежеспособности включает расчет реального коэффициента общей ликвидности, необходимого уровня общей ликвидности, эталонного коэффициента общей ликвидности. Данные такого финансового анализа будут отражать реальное состояние вашего бизнеса, так как для его расчета необходим существенный объем дополнительной информации и сопутствующий анализ кредиторской и дебиторской задолженности, реальной стоимости запасов и необходимого количества запасов для нормального функционирования.

Управление себестоимостью Современные методики себестоимости позволяют с одной стороны рассчитывать реальную себестоимость того или иного продукта или услуги, а с другой стороны предоставляют управленцам незаменимую информацию для анализа эффективности деятельности предприятия, например, функционально стоимостной анализ для анализа затратоемкости отдельных подразделений или служб.

Функционально-стоимостной анализ ФСА , или - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА:

Закажите курсовые и дипломные работы в Минске

Ивлев, Т. Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:

Новые методы и подходы управления бизнесом. Функционально- стоимостной анализ, сущность, основные понятия. Оценка выполняется как для функций, увеличивающих ценность услуги или продукта, так и с.

Эти показатели могут быть получены путем анализа публичной финансовой отчетности — публикуемых в печати финансовых отчетов открытых акционерных обществ. Такой подход используют аналитики банков, кредитующих предприятия, и рейтинговые агентства. Методика такого анализа рассмотрена в этой главе. Начиная с первой половины х гг. Такие подходы к комплексному анализу и оценке предприятий , бизнеса разделяются на две группы. Первую группу составляют подходы, которые можно назвать финансовыми, вторая группа — это подходы профессиональных оценщиков.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж.

Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции.

Что такое функционально-стоимостной анализ

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Понятие качества входит в обычную ответственность. Функционально-стоимостной анализ Перевод: Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - это технология, позволяющая оценить реальную стоимость продукта или услуги безотносительно к организационной структуре компании. Как прямые, так и косвенные расходы распределяются по продуктам и услугам в зависимости от объема ресурсов, требуемых на каждом из этапов производства.

Действия, производимые на этих этапах, в контексте метода ФСА называются функциями . Цель ФСА состоит в обеспечении правильного распределения средств, выделяемых на производство продукции или оказание услуг, по прямым и ко свенным издержкам.

Анализ, оценка и контроль соответствия продукции техническим производством в условиях цивилизованного бизнеса, открытого рынка и при наличии функционально-стоимостного анализа (ФСА) иминимизациирасходов с.

На первом этапе в рамках анализа проблем осуществляется диагностика всех видов информации в организации: Материальная или явная информация — это сведения, которые содержатся в документах компании в виде сообщений, инструкций, договоров, положений, писем, статей, справочников, патентов, чертежей, видео- и аудиозаписей, программного обеспечения и др. Персональная или скрытая информация — сведения, тесно связанные с индивидуальным опытом сотрудников.

Такую информацию можно получить путем анкетирования персонала или в личной беседе. Специалисты по оптимизации считают, что именно персональная информация позволяет выявить все скрытые проблемы в организации. Важность этой информации еще в том, что она помогает оценить, насколько сотрудники готовы сотрудничать и принимать изменения.

Поэтому самый простой способ диагностики состояния дел в организации — анкетирование. Каждый работник получает анкету, где необходимо подробно описать свой функционал что и как часто он делает , а также проблемы, которые возникают в процессе выполнения работы. Важным пунктом в анкете является вопрос о возможных вариантах решения проблем, которые сотрудник может предложить. Руководство компании, как правило, выполняет весь комплекс должностных обязанностей, в функционал руководителей среднего звена входят обязанности ежемесячного спектра, рядовые сотрудники отвечают за ежедневные и еженедельные функции.

Финансовый анализ + Оценка бизнеса

Корпоративные финансы Финансовый Анализ Автор: Эд а д А мович М ка ьян, кандидат экономических наук, п фе ор кафедры анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования Р товского г ударственного экономического унив итета Опубликовано: ФСА представляет собой эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций при одновременном исключении лишних функций. Достоинством ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических методов.

Функционально-стоимостной анализ ФСА является одним из видов экономического анализа, но в силу своих специфических особенностей и значения заслуживает самостоятельного рассмотрения.

При этом их идеи и предложения по улучшению бизнеса могут быть В этом состоит отличие метода функционально-стоимостного анализа.

Функциональные модели по методологии стандарту описания структуры процессов 0 Методы структурного системного анализа, поддерживающих иерархии или -диаграмм Математический аппарат оценки функций Корреляционный и регрессивный анализ - установление линейной зависимости и тесноты связи между параметрами численностью персонала и влияющими на нее факторами. Математическая статистика и прикладная математика , в т.

Фонд зарплаты, материалы и оборудование, командировочные расходы накладные расходы и т. Метод функционально-стоимостного анализа В настоящее время преобладают два методических подхода к определению последовательности действий. В одном из подходов ФСА рассматривается как относительно жестко заданная последовательность этапов, во втором — делается упор не на этапную, а на процедурную последовательность работ по ФСА и допускается значительная свобода в определении содержания конкретного исследования.

Наиболее широкое распространение получил методический подход к ФСА как относительно жестко заданной последовательности этапов. С точки зрения доктора экономических наук, Нины Константиновны Моисеевой, функционально-стоимостной анализ включает в себя семь этапов:

Новые инструменты борьбы ФСА

С тех пор этот подход разрабатывался во многих организациях, доселе преимущественно на промышленных предприятиях. В последние годы сфера его приложения активно расширяется, в частности появились примеры успешного внедрения ФСА в банковском секторе разных стран, в том числе и в России. Несмотря на преклонный возраст - более семи десятков лет - традиционная система учета затрат все еще вполне востребована в разных отраслях экономики как для финансовой отчетности, так и для прочих целей руководства организацией.

Ключевые слова: ФСА, функционально-стоимостной анализ, сеть процессов, бизнеса является метод Функционально-Стоимостного Анализа (ФСА). по оценке эффективности и результативности деятельности предприятия.

Анализ бизнеса Реклама Часть 4. Анализ бизнес-процессов Тема 4. Виды анализа Классификация по объекту анализа Анализ макроокружения: Анализ микроокружения: Часть 4. Виды анализа Классификация по цели анализа анализ сравнительный с аналогами с эталоном с требованиями ретроспективный прогностический анализ гипотез Риск-анализ … чувствительности Цель сравнительного анализа — выявление проблем, отклонений, оценка уровня Текущее состояние системы сравнивается с: Виды анализа Классификация по методам анализ Количественный — основан на объективном измерении и количественный статистический экономический вычислительный качественный логический экспертные оценки нечеткие оценки дальнейшей обработке количественных параметров Виды: Качественный — основан на мнениях суждениях и оценках экспертов Виды: Харрингтон Объективные измерения — результат измерения объективен Примеры:

Библиотека

Достаточно 3 На функцию планирования и контроля уделяется время непропорционально меньше их значимости, тогда как на организацию время перерасходуется. Действительно, все недостатки планирования необходимо решать текущей организацией производства, но затраты времени на эту функцию резко возрастают, так как принятые решения рассчитаны на ближайшую перспективу и не отвечают принципам эффективности.

Следует принять во внимание, что время, затрачиваемое на планирование текущей деятельности участка, больше времени, расходуемого только начальником участка. Речь идет о делегировании полномочий начальником участка своим подчиненным. В силу высокой загруженности, выполнение части функций начальника участка было передано непосредственно бригадирам и рабочим.

Принципы и задачи функционально-стоимостного анализа (ФСА) Анализ финансовых отчетов · Оценка бизнеса · Базовый курс по информативности Оценка стоимости в венчурном инвестировании и при выходе на рынок IPO Функционально-стоимостной анализ основывается на.

Смотри также статью" Повышение эффективности деятельности предприятия". Функционально-стоимостный анализ ФСА явно или неявно используют все компании, работающие на рынке, он выражает концепцию, наиболее полно удовлетворяющую принципам последней версии стандартов серии ИСО Основным критерием совершенства конкурентоспособности продукта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением полезности максимального удовлетворения различных потребностей клиентов и себестоимости.

За рубежом применяются следующие названия ФСА в зависимости от его использования: стоимостный анализ ; стоимостное проектирование или стоимостный инжиниринг ; стоимостного менеджмента или управления стоимостью. Функционально-стоимостный анализ —методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат.

Сущность такого подхода — рассмотрение объекта не в его конкретной форме, а как совокупность функций внешних проявлений свойств объекта , которые он должен выполнять. Каждая из них анализируется с позиции возможных принципов и способов исполнения с помощью совокупности специальных приемов. Оценка вариантов построения объекта производится по критерию, учитывающему степень выполнения и значимость функций, а также размер затрат, связанных с их реализацией на всех этапах жизненного цикла.

Функциональный подход заставляет не только изучать конкретные потребности заказчиков, но и глубже анализировать количественную и качественную стороны этих потребностей, перестраивать под них производство. Методология ФСА включает: Рассматривая все характеристики продукции —затраты, качество, надёжность и т.

ФСА - функционально-стоимостный анализ

Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Автор Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость, можно проводить следующие виды анализа: Еще одним важным ключевым показателем функции является длительность ее выполнения. Поэтому в общем случае при проведении функционально-стоимостного анализа используют одновременно стоимостные и временные затраты, которые в некоторых случаях являются взаимосвязанными.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) -——- один из метоДОВ измерения, анализа И УЛУЧШЕНИЯ бизнеса. 2. педход; функциональный подход; стоимостная оценка функций; оценка результативности и эффективности.

Поделиться в соц. Как прямые, так и косвенные расходы распределяются по продуктам и услугам в зависимости от объема ресурсов, требуемых на каждом из этапов производства. Действия, производимые на этих этапах, в контексте метода ФСА называются функциями . Цель ФСА состоит в обеспечении правильного распределения средств, выделяемых на производство продукции или оказание услуг, по прямым и ко свенным издержкам.

Это позволяет наиболее реалистично оценивать расходы компании. По существу, метод ФСА работает по следующему алгоритму:

Оценка и анализ стоимости: сравнительный подход (ч1)