Артем Абсалиамов Чуть больше десяти лет назад на тренинге я встретила страсть всей своей жизни. Сидя тогда в кресле, я думала, что хочу так же делать вклад в жизни людей, чтобы они понимали, что жизнь — это не только необходимость купить квартиру, машину, вырастить детей и вскопать грядку на огороде. Надо стать создателем в своей жизни того, что тебе важно, все возможно. В коучинг-тренерстве я десять лет, из них пять — в люксе. У меня два основных направления. Первое — я работаю как коуч с топами компании, чтобы помочь им развить проект. После этого меня схантила компания одного французского дома моды. Разумеется, я тогда начала еще глубже погружаться в люкс западной компании, которая выстроена так, что сотрудники пропитаны этой культурой изнутри и снаружи. Я зашла специалистом по коучингу, а вышла специалистом в коучинге класса люкс. Уже несколько лет все компании уровня , , интегрируют коучинговый подход в управление.

Международная сертификация"Бизнес коучинг"

Коучи — это советники наоборот. Они консультируют топ-менеджеров, но получают деньги за вопросы, а не за ответы. Эти люди не несут никакой ответственности за результаты своего труда. Они очень редко вмешиваются в работу тех, кому помогают. Иногда они наносят прямой вред компаниям — бывает, что после работы с ними лучшие менеджеры вдруг принимают решение сменить работодателя. При этом бизнес-коучи зарабатывают хорошие деньги:

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает.

Сергиев Посад Я обратилась к Ирине, так как мне требовался специалист именно по системной организации пространства жизни. У нас получилось увлекательное путешествие, с размышлениями и инсайтами. И как результат: Произошла на самом деле трансформация в очень важных основополагающих сферах моего самовосприятия. Я так долго и до В мае года в моем бизнесе начался ступор: Знакомый предприниматель порекомендовал бизнес-коуча Ирину Коскинен. С термином"коучинг" я познакомился полтора года назад, поэтому был не против попробовать что-нибудь новое.

К тому же, если это принесет определенный результат, то будет вообще замечательно! И, видимо, именно поэтому с Ириной легко вытаскиваются наружу причины проблем, приходят осознания и тут же вырисовывается план дальнейших действий. Теперь я точно знаю, что все страхи и сомнения — лишь от незнания, а как только разберешься в вопросе, то страхи уходят и хочется действовать. А при отсутствии денег задача практически невыполнимая. Именно такая задача и стояла передо мной.

Коучинг - это процесс активного и чрезвычайно созидательного процесса взаимодействия коуча и клиента, направленный на результат. Берешь"палочку", загадываешь желание,отвечаешь на ряд глубоких продвигающих и эффективных вопросов коуча и план действий - уже в кармане. Остается только маленькими шагами спокойно и в комфортном для себя режиме двигаться к намеченной цели: Термин"коучинг" был введен английским бизнесменом и консультантом сэром Джоном Уитмором и дословно на русский язык его можно перевести как"наставлять, подготавливать, тренировать".

Как показывало время, такой способ развития и тренировки спортсмена натыкался на его внутренние препятствия и противоречия. Обычно спортсмен говорил:

Бизнес-коучинг (англ. Business — бизнес, предпринимательство, и англ. coaching — инструктирование, наставничество, тренировка, занятия с.

Что такое бизнес-коучинг? Без какой-либо профессиональной аккредитации или членства в ассоциации, очень трудно понять, кому можно доверять. И дело не только в их методологии или профессиональной квалификации, дело в их подходе к бизнесу и жизни в целом. Вопрос здесь очень личный, и в каком-то смысле, вы покупаете услуги коуча из-за того, кто он есть и почему делает то, что делает.

Бизнес-коучинг — это отношения. Место, куда вы приходите за защитой и поддержкой, место, где вам могут бросить вызов, который позволит вам выяснить, что стоит на пути создания того бизнеса, который вы хотите. Я знаю, что для этого нужно. Речь идёт о том, чтобы вам задавали правильные вопросы в нужный момент, исходя из ваших способностей на момент здесь и сейчас, чтобы вы стали лучшим лидером ради вашего бизнеса, ваших сотрудников и вашей же прибыли.

Качественный коучинг помогает вам создать культуру компании на основе чувства вовлечённости и ответственности, подкрепляет правильные идеи реальными инструментами, переводит теорию в практику. Партнёрство на основе доверия Бизнес-коучинг — это не консалтинг, не терапия, он находится между тем и другим. Хороший бизнес-коуч — это человек, которому вы можете доверять, человек настолько проницательный, чтобы видеть систему и специфику вашего бизнеса, и вместе с тем, это человек, способный дать вам возможность самому найти лучшее решение, а не включаться в тему, принимая решение за вас.

Быть хорошим слушателем — только половина уравнения, но коуч не сможет помочь вам, пока не будет понимать, что делает хороший бизнес хорошим, а великий бизнес великим.

Бизнес-коучинг

Лидерство, Менеджмент, Управление компанией Эффективен ли бизнес-коучинг? Сейчас коучинг действительно сильно страдает от того, что его стараются применять все, кому не лень и в теме наставничества, и тренерства. Коучей путают с тренерами, тренеров с коучами и так далее. Вообще коучинг, в своем чистом виде, это грамотная постановка вопросов человеку, без привнесения своих личных взглядов, советов и знаний, благодаря вопросам обнаруживаются скрытые резервы в самом человеке и человек сам находит пути решения задачи или выход из проблемы.

Человек сам открывает в себе резерв и задействует его для выполнения определенного запроса, с которым он пришел к коучу.

Коуч. Консультант. Бизнес-тренер. Ведущий тьютор Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании.

Аббревиатура определяет ключевые точки, через которые человек должен пройти вместе с наставником. В каждой точке существуют определенные вопросы, которые коуч задает. Цель : На какую тему хочешь поговорить? Какого результата ждешь впоследствии? Имея возможность исполнить любое своё желание, что бы ты предпочел?

Десять лучших бизнес-коучей России

Это, безусловно, лучшее, с чем мне приходилось сталкиваться в области обучения. Удивительная обстановка доверия, профессионализм и постоянная забота опытных наставников, широкий и тщательно подобранный набор коучинговых инструментов, огромное пространство для практики во время обучающих сессий и между ними, все это помогает освоить и отработать навыки коучинга, дает уверенность и мощную теоретическую базу. Я от души завидую тем, у кого эта программа еще впереди!

Обучение в Академии превзошло мои ожидания!

Мы занимаемся организацией профессионального бизнес-коучинга для владельцев и руководителей. У нас возможны программы современного.

Это целая методология, с помощью которой человек команда в партнерстве с коучем раскрывают свой внутренний потенциал и достигают желаемых результатов. Это тип партнерства, в котором отношения строятся на равных. Используя коучинг человек имеет возможность создать ясное и привлекательное видение своего развития, разработать наиболее эффективные стратегии движения к целям, реализовывать их экологично для себя и окружающих, научиться расставлять приоритеты таким образом, чтобы жить в согласии со своими ценностями.

Что такое бизнес-коучинг Бизнес-коучинг, в первую очередь, фокусируется на человеке и его задачах в бизнес-среде, профессиональной области. Его можно разделить на несколько крупных сфер: Коучинг руководителей высшего и среднего звена Коучинг собственников Коучинг на рабочем месте Коучинг-наставничество Бизнес-коучинг служит наилучшим дополнением к любому типу консультирования или тренинга.

Без коучинга и тренинг, и консультирование - часто пустая трата денег и времени, поскольку инерция системы возвращает полученные во время обучения навыки и знания на прежний уровень. Особенно бизнес-коучинг актуален для опытных сотрудников, когда в ситуации отсутствия карьерного роста в организации заметно снижается их мотивация. Коучинг команды занимает отдельную область в области бизнес-коучинга.

Как правильно выбрать персонального коуча

Кто нужен бизнесу? Бизнес-коуч или психолог? Это правда — многие бизнес-коучинговые программы , по сути, всего лишь пустая трата времени.

Исследования коучинговой практики показывают, что важнейшими критериями выбора бизнес-коуча являются (в порядке убывания.

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве . Обучение персонала на рабочем месте является важной частью корпоративной системы развитиякомпетенций сотрудников. Этот аспект деятельности предприятия заслуживает особого внимания, поскольку представляет собой один из наиболее значимых элементов ведения и развитиябизнеса.

С каждым годом все большую популярность в бизнес-сообществе приобретают корпоративные тренинги, цель которых — повышение квалификации и улучшение навыков сотрудников компании. Существует две абсолютно разные системы проведения тренингов: Чтобы разобраться в отличительных характеристиках этих систем, необходимо прежде все-го определиться с терминологией. Этот метод отличается отклассического тренинга и классического консультирования тем, что коуч в отличие от тренера иконсультанта не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решения совместно с сотрудником.

От психологического консультирования этот вид работы отличается своей направленностью. Если психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-то симптома, то работа с коучем предполагает поиск идостижение определенной цели, новых, позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. Коучинг помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей, и научиться находить собственные решения.

Кто такой коуч?

Реклама и заработок с помощью бесплатных вебинаров С чего стартовать в лайф-коучинге Для начала задумайтесь над созданием вебсайта с креативным и новаторским дизайном, который будет презентовать вас как успешного в своей профессиональной сфере деятельности инструктора. Кроме того, сайт должен содержать отзывы тех людей, которые уже воспользовались вашими услугами и убедились в их плодотворности. Наличие обратной связи, позволяющей задавать вопросы и получать на них ответы, создаст репутацию коуча с активной и открытой жизненной позицией.

Бизнес Тренер. Коуч личностного и профессионального роста.

Международная школа практического коучинга Успех начинается с первого шага! Миссия нашей школы — это подготовка высокопрофессиональных практикующих коучей, которые будут работать в бизнес сфере, а также помогать людям в жизненных запросах. Особенности нашей школы Главная особенность нашей школы — это практические инструменты, много практики во время обучения и системный подход к обучению.

Небольшие группы обучения. Для нас важно качество. Строгий подход к сертификации. Мы используем наработки и материалы лучших практикующих коучей. Преподаватели регулярно проходят повышение квалификации. Преподаватели используют авторские методики, которые проверены на практике.

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса.

Видеоотзывы моих клиентов Ключевой показатель эффективности бизнес тренера и коуча - количество клиентов, сумевших воплотить полученные знания в бизнесе и добиться высоких результатов. Клиенты Отзывы клиентов"Тренинг полезно проходить время от времени всем, кто имеет отношение к продажам. Полезно участвовать в упражнениях, которые рассматриваются и обсуждаются видеоанализ. Интересная и активная группа. Тренинг понятен и логично выстроен.

Сайт бизнес-коуча Инны Николаевны Овсянниковой. Оказываемые услуги: бизнес-коучинг, бизнес-наставничество, психологическое.

Кратко прокомментирую основные элементы Гештальт-подхода, на которых строятся принципы моей коучинговой практики 1. Трезвый экзистенциальный оптимизм. Возникновение осознанности способствует возрастанию энергии и действиям в интересах удовлетворения насущных потребностей. Перлз, П. Гудман, Э. Минимализация управленческого воздействия Минимизируя управленческие воздействия А.

Суворов , сознательно убирая экспертность из нашей работы в пользу процессного сопровождения, мы создаём оптимальные условия для стимулирования саморазвития и творческой активности системы-клиента. Феноменология Гештальт-коуч видит основным своим инструментом неинтерпретативную феноменологическую интервенцию Ф. Брентано, Э. Гуссерль, В. Ван Де Риет. Теория поля работа с ситуацией Мы принципиальным образом изучаем ситуацию клиента как единое целое, в котором неразрывно связаны собственно клиент и то, что принято называть полем, в котором разворачиваются процессы клиента.

Левин, М. Твёрдость, ясность, открытость Опорные рабочие качества Гештальт-коуча К.

Лайф и бизнес коучинг в Алматы, Казахстан. -

Контакты Бизнес-коучинг Конкурентоспособность компании зачастую определяется не продуктом или услугами, не рекламной политикой, а личными качествами и компетенциями сотрудников, работающих в ней. Для максимального раскрытия потенциала людей придумано немало инструментов — это и обучение на рабочем месте — наставничество, и тренинги, и консалтинг. В последние годы все большее распространение получает коучинг — как способ помощи в максимально эффективном достижении бизнес целей отдельных сотрудников, команд и в целом организаций.

Коучинг естественным образом встраивается и дополняет любую систему развития. В идеале им должен сопровождаться любой тренинг, требующий изменений в привычном поведении.

Likes, 2 Comments - Andrei Parabellum (@parabellum07) on Instagram: “ Давид Тейлор Голый коуч Просто о бизнес коучинге Naked.

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников. Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя.

Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления. Примеры запросов клиентов для решения Как выйти из оперативного управления компанией? Как подобрать звездную команду? Как найти время для бизнеса и личной жизни? Как вывести компанию из кризиса?

«Бизнес-коучинг и инструменты работы от МСС коуча» Юрий Мурадян. Прямой эфир 26.03.19